Corporate data｜会社概要
| 商号 | 株式会社ミルボン | 証券コード | 4919 |
|---|---|---|---|
| 市場名 | プライム | URL | https://www.milbon.co.jp/ |
| 代表者 | 佐藤 龍二 | 本社 | 東京都中央区京橋2−2−1 MAP |
| 設立 | 1960年7月2日 | 上場年月 | 1996年6月7日 |
ARCHIVE
Chapter 1
01
決算説明会
02
常務取締役 村井 正浩
03
2024年度決算のポイント
04
連結損益計算書
05
連結営業利益 前年同期比増減要因
06
連結営業利益 対計画増減要因
07
地域別業績 国内・海外の売上高・営業利益
08
地域別業績 日本国内
09
地域別業績 日本国内 今年度のポイント進捗
10
地域別業績 韓国
11
地域別業績 中国
12
地域別業績 米国
13
代表取締役社長 坂下 秀憲
14
2024年の振り返り
15
国内における美容室経営の課題
16
国内美容室に対する取り組み： 染毛剤
17
国内美容室に対する取り組み： 美容師の専門性向上支援
18
国内美容室に対する取り組み： 店販品
19
国内美容室に対する取り組み： milbon:iDの推進
20
国内美容室に対する取り組み： スマートサロンによる店…
21
国内 2025年大阪万博
22
海外 重点地域
23
米国における投資強化テーマ
24
2.収益性改善に向けて
25
収益性改善に向けて： なぜミルボンは高付加価値化が可…
26
収益性改善に向けて： 価格改定により見込まれる効果
27
3.2025年業績目標・中期事業構想の見直し
28
2025年業績目標・2026年修正目標
29
連結営業利益 増減要因（2024年～2026年）
30
財務戦略 2025年のキャピタルアロケーション
31
長期の展望
32
長期の展望 国内安定成長の実現
33
長期の展望 海外成長の加速
34
長期の展望 利益構造改革
35
財務戦略 長期的なキャピタルアロケーションの方針
Library
Chapter 2
01
決算説明会
02
常務取締役 村井 正浩
03
本日のポイント
04
連結損益計算書
05
連結営業利益 前年同期比増減要因
06
連結営業利益 対計画増減要因
07
地域別業績 国内・海外の売上高・営業利益
08
地域別業績 日本国内
09
地域別業績 日本国内 今年度のポイント進捗
10
地域別業績 韓国
11
地域別業績 中国
12
地域別業績 米国
13
代表取締役社長 坂下 秀憲
14
3.Milbon Group 2024年度の進捗
15
当社の売上構成比率
16
国内市場環境
17
国内市場における経営成績
18
国内ヘアケア用剤の状況
19
国内ヘアケア用剤の状況 – 中長期的な収益性改善
20
スマートサロン戦略 – milbon:iD
21
スマートサロン戦略 – スマートサロン店舗
22
国内染毛剤の状況
23
海外市場 – 足元の状況
24
海外市場 – 長期的成長の考え方
25
ESG外部評価機関の評価向上
26
ESGインデックスへの組み入れ状況
27
今後に向けて 3Q以降見通し
28
今後に向けて 通期見通し
29
中期事業構想（2022-2026）の見直しについて
30
株主還元 配当
Chapter 3
01
決算説明会
02
取締役会長 佐藤 龍二
03
御礼の挨拶
04
代表取締役社長在任 １６年間の感謝
05
2008-2023 成長の軌跡
06
後継態勢創り
07
メッセージ
08
常務取締役 村井 正浩
09
連結 経営成績
10
連結 営業利益 前年同期比増減要因
11
連結 カテゴリー別売上高 ［ヘアケア用剤①］
12
連結 カテゴリー別売上高 ［ヘアケア用剤②］
13
連結 カテゴリー別売上高 ［ヘアケア用剤③］
14
ブランド別情報 オージュア
15
ブランド別情報 グローバルミルボン
16
連結 カテゴリー別売上高 ［染毛剤］
17
ブランド別情報 ヴィラロドラ①
18
ブランド別情報 ヴィラロドラ②
19
連結 カテゴリー別売上高 ［化粧品①］
20
連結 カテゴリー別売上高 ［化粧品②］
21
ブランド別情報 インプレア
22
連結 カテゴリー別売上高 ［その他・ヘルスケア］
23
連結 設備投資等の推移
24
フィールドパーソンの推移
25
連結 国内・海外の売上高
26
連結 国内・海外の営業利益
27
海外子会社の状況①
28
海外子会社の状況②
29
海外子会社の状況③
30
代表取締役社長 坂下 秀憲
31
2023年の国内美容市場・足元の状況
32
2023年の国内美容市場・足元の状況②
33
国内市場戦略① 高価値ヘアカラーの推進
34
国内市場戦略① 高価値ヘアカラーの推進②
35
国内市場戦略② 店販（知販）購入客の向上
36
国内市場戦略② 店販（知販）購入客の向上②
37
ミルボンにおけるプライシングの考え方
38
ミルボンにおけるプライシングの考え方②
39
海外各国の状況と方向性（実質成長率目標）
40
中国の状況
41
中期事業構想（2022-2026）のシナリオについて
42
中期事業構想（2022-2026）のシナリオについて②
43
2024年度 目標の前提
44
連結2024年度目標（損益計算書）
45
連結2024年度目標 営業利益変動要因
46
連結2024年度目標（カテゴリ別）
47
連結2024年度目標（国別売上・営業利益）
48
2024年度 設備投資等
49
株主還元について
Chapter 4
01
決算説明会
02
常務取締役 村井 正浩
03
連結 経営成績（第２四半期連結累計期間）
04
連結 営業利益 前年同期比増減要因
05
連結 カテゴリー別売上高 ［ヘアケア用剤①］
06
連結 カテゴリー別売上高 ［ヘアケア用剤②］
07
連結 カテゴリー別売上高 ［ヘアケア用剤③］
08
ブランド別情報 オージュア
09
ブランド別情報 グローバルミルボン
10
連結 カテゴリー別売上高 ［染毛剤］
11
ブランド別情報 ヴィラロドラ①
12
ブランド別情報 ヴィラロドラ②
13
連結 カテゴリー別売上高 ［化粧品①］
14
ブランド別情報 インプレア
15
連結 カテゴリー別売上高 ［その他］
16
連結 設備投資等の推移
17
フィールドパーソンの推移
18
連結 国内・海外の売上高
19
連結 国内・海外の営業利益
20
海外子会社の状況①
21
海外子会社の状況②
22
海外子会社の状況③
23
通期連結業績予想修正①
24
通期連結業績予想修正②
25
通期連結業績予想修正③ 営業利益変動要因
26
代表取締役社長 佐藤 龍二
27
Milbon Group 2023年度（第64期）の進捗
28
上期の状況について
29
上期実績のポイント
30
分析ポイント① エルミスタ
31
分析ポイント② 染毛剤
32
国内市場ビューティープラットフォーム構想
33
スマートサロン戦略 2つの手ごたえ
34
国内市場進捗 ｍilbon:iDの進捗
35
国内市場 ビューティーライフケア戦略の進捗
36
海外事業の進捗
37
株主還元
Chapter 5
01
決算説明会
02
常務取締役 村井 正浩
03
注：売上控除項目の追加について
04
連結 経営成績
05
連結 部門別売上高 ［ヘアケア用剤部門①］
06
連結 部門別売上高 ［ヘアケア用剤部門②］
07
ブランド別情報 オージュア
08
ブランド別情報 グローバルミルボン
09
連結 部門別売上高 ［染毛剤部門①］
10
連結 部門別売上高 ［染毛剤部門②］
11
ブランド別情報 ヴィラロドラ①
12
ブランド別情報 ヴィラロドラ②
13
連結 部門別売上高 ［化粧品部門］
14
ブランド別情報 インプレア
15
連結 損益計算書等
16
連結 設備投資等の推移
17
フィールドパーソンの推移＆マーケット情報
18
連結 国内・海外の売上高
19
連結 国内・海外の営業利益
20
海外子会社の状況①
21
海外子会社の状況②
22
代表取締役社⾧ 佐藤 龍二
23
Milbon Group 中期事業構想 (2022 2026) の進捗と 2023…
24
7つのリージョンについて
25
7つのリージョン～地産地消の推進～
26
グローバル販売態勢
27
グローバル研究開発
28
グローバル生産
29
グローバル生産②
30
グローバル物流
31
グローバル人材
32
国内市場環境と ﾋﾞｭｰﾃｨﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ構想について
33
生活者視点・社会視点からの 3 つの 視点
34
美容室の新たなあり方 3つの可能性
35
サロンソーシャルイノベーション
36
2023年度市場政策コンセプト
37
ビューティプラットフォーム構想の「土台」
38
スマートサロン戦略
39
ビューティライフケア戦略
40
ELMISTA
41
サステナビリティ重要課題 取り組み事例進捗
42
2023年度 連結数値目標 等
43
連結2023年度目標（損益計算書）
44
2023年 主要な新製品
45
原材料高騰への対策 短期・中期・長期での対策
46
連結2023年度目標（国別売上・営業利益）
47
連結2023年度目標（部門別売上/ﾌﾟﾚﾐｱﾑﾌﾞﾗﾝﾄﾞ）
48
2023年度 設備投資等
49
中期事業構想 (2022-2026) 財務戦略の進捗
50
株主還元について
